Mainstream Maintenance dla SAP GRC AC 12.0 kończy się 31 grudnia 2027 r. Extended Support kosztuje +20% rocznie. Zanim zdecydujesz o strategii, pomożemy Ci oszacować realną pracochłonność migracji do GRC 2026 (zwykle 300–800 MD) i zaplanować ją w rytmie Twojej organizacji.
Model Mainstream Maintenance firmy SAP daje jasny kalendarz. Dokładne zrozumienie go pozwala planować bez paniki — i bez zwlekania do ostatniej chwili.
Brak nowych funkcji, brak aktualizacji prawnych pod nowe regulacje, brak łatek na nowo ujawnione podatności CVE. Audytor zacznie zadawać pytania.
Extended Support przy koszcie +20% rocznie. Dostępny maksymalnie przez 3 lata. Kupuje czas, ale nie zdejmuje konieczności migracji.
Wyłącznie Custom Support (na żądanie, bez SLA) do 2033 r. To nie jest realny model utrzymania dla systemu krytycznego dla kontroli.
Praktyczna konsekwencja dla audytu wewnętrznego: jeśli w 2028 r. audytor zapyta „dlaczego utrzymujecie system po zakończeniu Mainstream Maintenance?", potrzebujesz udokumentowanej strategii i realnego planu działania. Przygotowanie obu rzetelnie wymaga czasu.
Nie sprzedajemy Ci konkretnej ścieżki. Naszym zadaniem jest pomóc Ci przeanalizować, która ma sens w Twoim kontekście. Poniżej opisujemy szczegółowo Ścieżkę A, bo to ją realizujemy najczęściej dla organizacji, które zdecydowały się zostać przy SAP GRC.
Przejście na aktualnie wspieraną wersję. Zachowuje dotychczasową inwestycję w GRC, własne workflow i wiedzę wewnętrzną zespołu.
Kupujesz czas, płacąc +20% rocznie za dalsze łatki. Sensowne, gdy inne priorytety pochłaniają obecnie całą moc przerobową projektów.
Pozostanie na wersji bez wsparcia. Rzadko jest to realna strategia, ale warto nazwać ją wprost — organizacje czasem lądują tutaj, nie podejmując żadnej decyzji.
Piszemy to bez marketingowego lukru. Jeśli GRC 2026 robi coś wolniej lub gorzej niż Twoja obecna konfiguracja 12.0, powiemy Ci o tym w assessmencie.
Baseline 500 MD odpowiada typowemu krajobrazowi Enterprise. Twoja konkretna liczba zależy od tego, jak daleko od tego punktu odniesienia jest Twoje środowisko. Tak to kalibrujemy.
| Krajobraz | Systemy | Użytkownicy | Przepływy MSMP | Pracochłonność | Koszt orientacyjny |
|---|---|---|---|---|---|
| Mały | 1 | 150–300 | 3–5 | 300 MD | ok. 210 000 EUR |
| Typowy Enterprise | 3 | 1 000–2 000 | ok. 10 | 500 MD | ok. 350 000 EUR |
| Duży / złożony | 5+ | ponad 2000 | 20+ | 800 MD | ok. 560 000 EUR |
Ta sama struktura we wszystkich 40+ projektach. Dostosowania dzieją się wewnątrz faz, nigdy w planie na poziomie nadrzędnym.
Żadnych niespodzianek po podpisaniu umowy. To pełna lista tego, co obejmuje standardowy projekt na 500 MD.
Użytkownicy, role, rulebook SoD, kontrole mitygujące, identyfikatory i polityki EAM (Firefighter), customizacje workflow (MSMP + BRF+), katalog BRM, integracja z HR dla procesów zmian i odejść pracowników.
Reguły ciągłego monitorowania zgodności (źródła danych + reguły biznesowe), kluczowe dane podstawowe (organizacje, regulacje, kontrole, procesy biznesowe, ryzyka), workflow monitorowania i testowania wraz z MCP (Master Data Compliance).
Katalog ryzyk, wskaźniki KRI, rejestry incydentów, plany reakcji. Historyczne zapisy ocen ryzyka.
Migracja reguł ryzyka, struktura rulesetu, biblioteka kontroli mitygujących, historyczne raporty analizy ryzyka, integracja z ARM dla symulacji przed zatwierdzeniem.
Zapytania własne, ekstraktory BI, raporty audytowe, widoki specyficzne dla GRC. Wszystko przebudowane na nowym modelu danych.
Połączenia do systemów źródłowych SAP (S/4, ECC, BW), integracje non-SAP, webhooki ITSM, narzędzia IAM.
Nie szukamy problemów na siłę w Twoim assessmencie — ale doświadczenie mówi, że to właśnie na tych rzeczach organizacje potykają się najczęściej. Oto jak im zapobiegamy.
| Ryzyko | Nasze podejście | Wynik historyczny |
|---|---|---|
| Niezgodność własnego kodu Z z HANA | Faza assessmentu w tygodniach 1–4 wychwytuje 95% niezgodności, zanim ruszy wdrożenie | 15/15 ostatnich projektów — bez niespodzianek |
| Customizacje workflow (MSMP + BRF+) | Pełna inwentaryzacja w fazie 1; każda customizacja (agenci, reguły własne, tablice decyzyjne BRF+) planowana indywidualnie | W zakresie bazowym, bez dopłat po drodze |
| Konflikt wersji add-onów | Sprawdzenie zgodności w tygodniu 2, decyzje z klientem w tygodniu 4 | Rozwiązanie z wyprzedzeniem, przed wdrożeniem |
| Zbyt wąskie okno przestoju | Standardowy cutover w 48 h z planem wycofania, przetestowanym w UAT | 0 nieudanych cutoverów wymagających wycofania |
| Historyczne logi Firefightera | Migrujemy 12 miesięcy (horyzont audytowy), starsze logi do archiwum zimnego w GCS lub S3 | Zgodność z retencją ISO 27001 |
Nie musisz mieć jeszcze niczego zdecydowanego — wybierz opcję, która pasuje do miejsca, w którym jesteś dzisiaj.
Bezpłatnie, bez zobowiązań. Porozmawiajmy o Twoim krajobrazie systemów, planach wobec S/4HANA, kalendarzu i budżecie — wyjdziesz z jasnym obrazem, czy Ścieżka A ma dla Ciebie sens.
Zarezerwuj terminNasz standardowy playbook assessmentu do przekazania zespołowi. Zawiera checklistę wstępną, kalendarz decyzyjny, szablon szacowania MD oraz pytania do wsparcia SAP. 8 stron.
Pobierz PDFZanonimizowany plan projektu z jednego z naszych ostatnich wdrożeń — pokazuje realny format produktów, kamieni milowych i macierzy odpowiedzialności. 4 strony.
Poproś mailemPDF dołączymy do odpowiedzi w ciągu jednego dnia roboczego.